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Optimieren Sie hybride Meetings: Effiziente Planung und Durchführung. Machen Sie Ihre Meetings produktiver im Workshop.
Hybride Meetings effektiv gestalten
Inhalt
Ihre Premium-Vorteile
- Expertin für neue Arbeitswelten
- Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
- Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
- Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
Von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung hybrider Besprechungen
Im Jahr 2020 haben viele Unternehmen und ihre Teams erfolgreich auf eine virtuelle Umgebung umgestellt und sich auch neue Kompetenzen angeeignet, um virtuelle Meetings gut zu managen. Jahrelange Praxis und Forschung zeigen uns aber, dass hybride Meetings Unternehmen fordern, da es wieder einiges neu zu denken gilt. Denn auch wenn hybride Arbeitswelten die Zukunft sind, führen zum Beispiel hybride Meetings oft zu Frustration – bei den Teilnehmenden vor Ort und im virtuellen Raum. Effektive hybride Besprechungen durchzuführen bedeutet nicht nur, die Technologie zu beherrschen, sondern auch mehrere Aspekte in Bezug auf Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung zu berücksichtigen. In diesem Workshop erhalten Sie dazu wirksame Werkzeuge, interaktive Methoden, Tipps, Tricks und ganz viel für Ihre Praxis.Wissen, das Sie erhalten:
- Warum hybride Meetings anders sind als Präsenzmeetings oder rein virtuelle Meetings
- Welche technologischen Tools in hybriden Meetings gut eingesetzt werden können und warum das wichtig ist
- Welche Team-Spielregeln für hybride Meetings berücksichtigt werden sollten
- Welche Aspekte der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung relevant sind und warum
- Warum Gleichberechtigung – oder gleiches Mitmach(t)recht für alle – für hybride Meetings so besonders wichtig ist
- Welche Rollen in hybriden Meetings wichtig sind und wie diese verteilt werden können
Ihr Trainingsteam
Dr. Barbara Covarrubias Venegas
Expertin für Neue Arbeits- und Lernwelten. Senior Researcher und Gastprofessorin an der Universität Valencia/Spanien. Als Consultant und Executive Coach begleitet Dr. Barbara Covarrubias Venegas Organisationen seit 10 Jahren auf dem Weg in Neue Arbeitswelten. Fokus: Hybrides Arbeiten, Unternehmenskultur & Positive Leadership.
Ziele
- Sie erfahren, welche Aspekte in Bezug auf Technik und Vorbereitung zu berücksichtigen sind und was die 3 typischen Herausforderungen und Strategien sind, diese zu meistern.
- Sie lernen, wie Sie es schaffen, dass die Meeting-Teilnehmer:innen aktiv an der Diskussion teilnehmen (und zwar alle, nicht nur die vor Ort!), und wenden dies auch direkt im Workshop an.
- Sie lernen, wie Sie ein hybrides Meeting effektiv moderieren, bei dem sich alle Teilnehmer:innen inkludiert fühlen.
- Sie lernen Interaktionselemente kennen, damit Ihre hybriden Meetings erfolgreich sind.
Ideal für
- Personen, die hybride Teams führen und auch hybride Meetings organisieren bzw. moderieren;
- Personen, die neu in einer Führungsposition sind und hybride Teams leiten, bzw. Personen, die in nächster Zukunft in eine solche Führungsposition aufsteigen;
- Führungskräfte, die sich mit ihrer Meetingkultur aktiv auseinandersetzen und diese verbessern wollen;
- alle, die sich nicht mit unbefriedigenden Meetings abfinden wollen, sondern ein Bewusstsein dafür haben, dass Meetings dazu da sind, um als Team und Organisation voranzukommen – und dies auch im hybriden Modus erreichen möchten.
Hinweis/FAQ
Förderungen
Sie finden sich im Förderdschungel nicht mehr zurecht?
Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.Der einfache Weg zur Kursförderung
- Kurs suchen
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Letzte Änderung: 11.09.2023